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協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài)

“不忘初心、牢記使命”,求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為 以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

September.2
山西惠豐型材有限公司
  山西惠豐型材有限公司黨支部書(shū)記  沈沛濤
  一、黨建和企業(yè)基本情況
 ?。ㄒ唬┢髽I(yè)概況簡(jiǎn)介:我們山西惠豐型材有限公司隸屬于中國(guó)兵器集團(tuán)總公司,八十一年前,我們企業(yè)的前身背負(fù)著抗日的民族斗志和驅(qū)逐侵略者的愛(ài)國(guó)主義情懷成為八路軍總部軍工部最大的軍工廠(chǎng)——黃崖洞兵工廠(chǎng)。解放戰(zhàn)爭(zhēng)中成為唯一以人民軍隊(duì)諦造者劉伯承元帥名字命名的“劉伯承工廠(chǎng)”,新中國(guó)成立后為保家衛(wèi)國(guó)立下汗馬功勞。進(jìn)入改革開(kāi)放時(shí)期,在保軍轉(zhuǎn)民中成為國(guó)內(nèi)最早從德國(guó)全套引進(jìn)塑料型材及塑料門(mén)窗加工生產(chǎn)線(xiàn)的企業(yè)。
  山西惠豐型材至今已走過(guò)34年的歷程,經(jīng)歷了中國(guó)塑料型材行業(yè)從無(wú)到有,從不認(rèn)可到市場(chǎng)興盛的整個(gè)過(guò)程,多次參與國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制,獲得多項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利,榮獲多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),經(jīng)歷了塑料型材從小截面、單腔、單密封、單一白色型材,到大截面、多腔、多密封,各種彩色及不同復(fù)合材料、多品種產(chǎn)品的進(jìn)化過(guò)程,經(jīng)歷了從企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)再到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展過(guò)程。
  三十余年的艱苦拼搏探索,三十余載春華秋實(shí),山西惠豐型材公司始終以“技術(shù)領(lǐng)先是品牌之根,追求卓越是品牌之魂”的發(fā)展戰(zhàn)略,以“品牌占領(lǐng)市場(chǎng),誠(chéng)信贏得用戶(hù)”的市場(chǎng)理念,以“更高、更新、更快”的發(fā)展目標(biāo),一如既往地走在行業(yè)發(fā)展的前列。
  實(shí)事求是地說(shuō),在軍工企業(yè),由于我們自身體制原因,軍品文化,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的影響一直占據(jù)主導(dǎo)地位。多年來(lái),長(zhǎng)期形成的以軍為榮、以軍為生,按時(shí)完成國(guó)家指令計(jì)劃的文化觀(guān)念,嚴(yán)重的束縛了我們真正適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),我們與別的同行業(yè)企業(yè)相比,適應(yīng)市場(chǎng),創(chuàng)新能力、效益水平,經(jīng)營(yíng)結(jié)果、做強(qiáng)做大的能力、還有很大差距,有待于進(jìn)一步提升。
  (二)企業(yè)黨建工作開(kāi)展情況
  1、以“三大工程”為主線(xiàn),黨的建設(shè)質(zhì)量不斷提升
 ?。?)“固根聚魂工程”堅(jiān)定理想信念
  堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位,嚴(yán)肅、認(rèn)真組織十九大精神學(xué)習(xí)宣貫,始終堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書(shū)記黨中央的核心、全黨的核心地位,堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)提高政治站位,站穩(wěn)政治立場(chǎng),把準(zhǔn)政治方向。發(fā)揮黨的政治建設(shè)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)黨的政治建設(shè),黨建內(nèi)容進(jìn)公司章程。黨支部理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)研討,牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話(huà)語(yǔ)權(quán),引導(dǎo)廣大黨員干部在改革攻堅(jiān)過(guò)程中堅(jiān)持“拿自己革命、跟自己斗爭(zhēng)”,正確處理集體利益與個(gè)人利益、大多數(shù)人利益與少數(shù)人利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與短期利益之間的關(guān)系,起到了統(tǒng)一思想行動(dòng),展示擔(dān)當(dāng)作為的作用,這是最高政治原則和根本政治規(guī)矩。
 ?。?)“黨組織強(qiáng)基工程”加強(qiáng)基層基礎(chǔ)
  堅(jiān)持以“三會(huì)一課”制度為載體,牢記入黨誓詞,扎實(shí)開(kāi)展6+x主題黨日活動(dòng),定期開(kāi)展組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等活動(dòng)。完善“黨建+”信息化平臺(tái),用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái),提升學(xué)習(xí)效果。結(jié)合型材公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),黨支部書(shū)記與黨支部委員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及關(guān)重崗位人員逐級(jí)簽訂黨建責(zé)任書(shū),嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”責(zé)任,使全體黨員加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)定了理想信念,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,恪守“四個(gè)服從”,堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離,把完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把黨的思想建設(shè)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常,教育引導(dǎo)廣大黨員員工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”“質(zhì)量立企”的質(zhì)量觀(guān)、大局觀(guān),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用,彰顯黨建工作的力量和價(jià)值。
 ?。?)開(kāi)展“黨員創(chuàng)新工程”,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
  “發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是一種境界,承認(rèn)問(wèn)題是一種擔(dān)當(dāng),解決問(wèn)題是一種智慧”,我們?nèi)媸崂砹斯驹诳蒲?、技術(shù)、質(zhì)量等方面存在的難題,充分利用國(guó)資委“處僵治困”政策,全面推進(jìn)人力資源管理優(yōu)化工作。啟動(dòng)實(shí)施定崗、定編、定員、定薪工作,推進(jìn)薪酬考核管理體系改革,不斷完善員工收入與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。在技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段、經(jīng)營(yíng)管理方面組織開(kāi)展了黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)、黨員攻關(guān)組、黨員結(jié)對(duì)子等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)問(wèn)題課題化、課題成果化、成果效益化。推進(jìn)了“鈣鋅環(huán)保型材的優(yōu)化應(yīng)用” “公司技能大賽”“裝飾板材”“80平開(kāi)”“65鋁塑”多產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的工作開(kāi)展,進(jìn)一步提高公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在品牌建設(shè)上,打造淮海軍民融合品牌,擴(kuò)大品牌影響力,取得了較好效果。
  2、堅(jiān)持深化全面從嚴(yán)治黨,著力實(shí)現(xiàn)風(fēng)清氣正政治生態(tài)的新提升
  持續(xù)發(fā)揮黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體作用,做到“三重一大”事項(xiàng)提前告知,集體研究決定,提高了工作決策的科學(xué)化、民主化水平。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任,層層傳導(dǎo)壓力、層層落實(shí)責(zé)任。持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和集團(tuán)總公司改進(jìn)作風(fēng)23條措施,深入學(xué)習(xí)查找工作中存在“不嚴(yán)不實(shí)”的問(wèn)題,堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴、加強(qiáng)紀(jì)律教育,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、持續(xù)糾治“四風(fēng)”,對(duì)個(gè)別違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的行為進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整改。黨員干部、工作人員不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),營(yíng)造不敢腐、不能腐、不想腐的機(jī)制氛圍,塑造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。牢固樹(shù)立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱(chēng)職”的觀(guān)念,把黨建工作的每個(gè)環(huán)節(jié)抓實(shí)抓細(xì)抓到位,切實(shí)把黨建獨(dú)特優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障高質(zhì)量發(fā)展,通過(guò)了國(guó)家級(jí)的全面巡察,彰顯巡視利劍作用。
  3、做好群眾工作,推進(jìn)服務(wù)型支部建設(shè)
  面對(duì)當(dāng)前型材行業(yè)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和困難,企業(yè)仍處于爬坡過(guò)坎、滾石上山、求生存的初級(jí)發(fā)展階段。針對(duì)部分員工信心不足、干勁不強(qiáng)等問(wèn)題,集團(tuán)黨委深刻挖掘兵工先輩們“艱苦奮斗、自力更生、開(kāi)拓進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)”“一切為了前線(xiàn),一切為了打贏”的精神,大力傳承“不怕?tīng)奚钡募t色基因,始終把員工裝在心中,堅(jiān)持“三必談、七必訪(fǎng)”制度,及時(shí)了解困難黨員、員工的工作、家庭及生活狀況,維護(hù)好職工群眾根本利益。全年不定期走訪(fǎng)、慰問(wèn)困難職工十余人次。持續(xù)開(kāi)展金秋助學(xué)、互助醫(yī)療、女工特病保險(xiǎn)等工作。開(kāi)展豐富多彩業(yè)余文化活動(dòng),把解決思想問(wèn)題和解決實(shí)際困難結(jié)合起來(lái),使他們感到組織的關(guān)心和溫暖,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。為企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力支持,提振了職工努力工作的干勁與激情。
  二、企業(yè)在科技創(chuàng)新、調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中取得的成績(jī),遇到的問(wèn)題、困難和訴求
  山西惠豐型材在三十多年的發(fā)展中,始終加強(qiáng)科技創(chuàng)新,加大研發(fā)投入力度。一是:加大產(chǎn)品體系研發(fā),一方面開(kāi)發(fā)推廣了80平開(kāi)、92推拉、65鋁塑等系列高性能型材產(chǎn)品,提高了塑料型材在門(mén)窗應(yīng)用中的品質(zhì);另一方面開(kāi)發(fā)了彩色產(chǎn)品、塑膠共擠等高附加值產(chǎn)品,滿(mǎn)足了市場(chǎng)需求。二是:注重節(jié)能、環(huán)保。進(jìn)行環(huán)保設(shè)施升級(jí)確保符合政策要求,開(kāi)展設(shè)備節(jié)能改造挖潛增效提高盈利能力,調(diào)整配方和工藝實(shí)現(xiàn)環(huán)保型產(chǎn)品生產(chǎn)。三是:推出了高分子建筑模板、室內(nèi)墻面裝飾材料、仿瓷裝飾線(xiàn)條等新興產(chǎn)品,擴(kuò)大了塑料建材的應(yīng)用范圍。第四:加強(qiáng)了門(mén)窗產(chǎn)品的系統(tǒng)性研究,改進(jìn)和提高了現(xiàn)有產(chǎn)品的綜合性能。另外,公司還積極參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)導(dǎo)則的制定并嚴(yán)格執(zhí)行,在行業(yè)規(guī)范發(fā)展中起到引領(lǐng)作用。
  近年來(lái),由于塑料門(mén)窗產(chǎn)品同質(zhì)化、中低端產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩,低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題顯著,造成塑料型材產(chǎn)品在許多大城市、重點(diǎn)工程、高品位高質(zhì)量的高端消費(fèi)需求市場(chǎng)上的應(yīng)用比例逐漸減小,產(chǎn)品整體行業(yè)利潤(rùn)空間極小,企業(yè)生存艱難。盡管我們和行業(yè)骨干企業(yè)做了許多創(chuàng)新改造,力圖扭轉(zhuǎn)局面但收效不是很明顯。在規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)與價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)階段,由于技術(shù)和市場(chǎng)壁壘不高,市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩,同時(shí)鋁合金在高端市場(chǎng)占據(jù)了較大份額,作為塑料型材企業(yè),必須要在行業(yè)中抵制惡性競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展行業(yè)的高質(zhì)量、高品位的精品,突破行業(yè)發(fā)展的瓶頸,維護(hù)行業(yè)正常市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,提高企業(yè)盈利能力。

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